公司淡季怎么安排下屬工作

　　有些行業(yè)會有淡季，到了淡季工作也會比較閑，這個時候如何安排下屬的工作就要花些心思了。

　　我的經(jīng)驗是可以組織老的員工給新員工做些技能上面的培訓，適當給予老員工一些精神補貼，還可以請外面的培訓機構(gòu)給員工做相關(guān)的技術(shù)或者管理方面的培訓，總之，不能讓大家閑著，閑則生事啊。

　　還可以組織內(nèi)部交流會或者組織些技能競賽之類的活動，讓大家動起來，這些都可以為后面的工作打下好的基礎(chǔ)，既可以鍛煉隊伍，又可以充實大家的日常工作，何樂而不為呢?

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